“一流的目標+三流的執行=零”，沒有強執行力，一切都成了空談。執行力，是一種能力，是貫徹戰略意圖、完成預定目標的有效方法，更是一種態度，是把戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。只想不做等于沒結果，付諸行動才是破局的關鍵。今年以來，灃西集團上下積極作為，在保障房交付、科創載體建設、商業配套完善等方面取得了亮眼成績。下半年，全體干部員工更需以高質、高效的執行力，推動各項工作落地落實見效。
增強“內動力”，以堅韌的責任擔當激發執行的主動性
責任心和進取心是做好工作的首要前提，責任心的強弱，決定執行力的大小，進取心的強弱，決定執行效果的好壞。要提高個人執行力，就必須把樹立強烈的責任擔當意識和積極的進取精神作為首要目標，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，盡心盡力地履行自己的職責，決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
練就“真本事”，以過硬的能力素質提升執行的實效性
“打鐵必須自身硬”沒有過硬的能力素質，就沒有務實高效的執行力。能力不足、本領恐慌從根本上制約著工作效果。天下大事必做于細，古今事業必成于實。結合自身崗位工作實際和特點，廣大干部員工要克服“慵、懶、散”的不足，不斷豐富綜合知識，提高業務技能，努力做到敢執行、能執行、善執行。
干出“加速度”，以迅捷的干事節奏提高執行的效率性
工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
打開“思維籠”，以新奇的想法思維拓寬執行的創新性
提高執行力就要克服頑固僵硬的思維方式和保守狹隘的條條框框，把樹立創新理念、增強創新意識、鍛煉創新能力當做基本素質去培育，工作中不斷用新的思維視角觀察了解問題，用新的方式方法解決問題，時刻圍繞“如何將工作做得更好”去思考和琢磨，即使在平凡的崗位上，也要做出有價值的創新。
一個優秀的企業必然有一支優秀的團隊，一支優秀的團隊必然有強大的執行力。當前集團正處在沖刺三季度、決戰下半年的關鍵時期，廣大干部員工務必保持昂揚向上精神狀態，不斷修煉內功、提高本領，全身心投入到全年各項既定目標任務中去，為實現打造“世界一流的中國城市”這一企業使命而努力奮斗。
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