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投資公司召開工程項目推進會

為協調、解決公司重點工程項目建設中存在的問題,高質量推進重點工程項目建設,8月17日,投資公司召開重點工程項目推進會。公司項目管理部、市政運營部及合同預算部全體人員參加。

會上,項目管理部負責同志圍繞灃河污水處理廠、渭河雨水泵站等項目進行匯報,市政運營部負責同志匯報了綜合管廊項目相關情況。

會議指出,在肯定各項目進展的同時,更要看到差距和不足,要以問題為導向,嚴格按照時間節點要求,順勢而為,確保高標準、高質量完成重點工程項目建設。

會議要求,各部門要樹立目標意識,堅持“項目為王”,壓實責任、強化考核,倒排工期、強力推進;要主動扛起責任,積極踐行“一線工作法”,主動參與、協調解決項目建設中存在的問題;要強化風險防范,進一步強化大局意識、責任意識和緊迫意識,始終堅持發展第一要務不動搖,牢牢抓住項目建設“生命線”,全面落實建設安全生產管理主體責任,提升建筑工程安全管理水平,確保公司安全生產形勢持續穩定。要加強部門聯動。切實加強部門協調配合,形成集成聯動,進一步細化任務,掛圖作戰,精準施策,全面有序推進各項工作任務;要發揮鐵軍精神,進一步強化投資鐵軍主動擔當、攻堅克難、真抓實干意識,以只爭朝夕的緊迫感、責任感和使命感,加快推進公司各工程項目建設進程。

工程項目推進會.jpg

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