進(jìn)入第四季度以來(lái)，灃西集團(tuán)置業(yè)公司聚焦重點(diǎn)攻難點(diǎn)、上下齊心保節(jié)點(diǎn)，助推項(xiàng)目建設(shè)再提速、銷(xiāo)售招商再發(fā)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)倥噬袑?shí)把貫徹黨的二十大精神成果體現(xiàn)在奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)上，全力以赴抓重點(diǎn)、抓沖刺、抓收官。
聚焦重點(diǎn) 協(xié)調(diào)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)
11月上旬，公司召開(kāi)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，對(duì)年底各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行再部署、再安排，要求各部門(mén)聚焦全年未完成的目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)，調(diào)配資源，多方協(xié)調(diào)，快速協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)困難，確保質(zhì)量和進(jìn)度齊頭并進(jìn)，千方百計(jì)完成年終既定任務(wù)目標(biāo)。
厘清權(quán)責(zé) 體制機(jī)制全面優(yōu)化
以國(guó)企改革為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用，對(duì)公司組織架構(gòu)、職能分工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，理順流程，完善體制機(jī)制，厘清權(quán)責(zé)邊界，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)中心工作高質(zhì)量開(kāi)展，將制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。
緊盯項(xiàng)目 質(zhì)量進(jìn)度齊頭并進(jìn)
全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)，召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，快速處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中難點(diǎn)堵點(diǎn)，集中火力解決“卡脖子”問(wèn)題；合理安排工序穿插，確保措施到位、落實(shí)到位，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。目前，理想欣港灣、曹家灘創(chuàng)新中心、春曉園、灃西·逸園（三期）等項(xiàng)目累計(jì)完成固投7.22億元，其中曹家灘創(chuàng)新中心項(xiàng)目主體已全部封頂。
曹家灘創(chuàng)新中心
理想欣港灣
拓寬渠道 整合資源搶占市場(chǎng)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)配資源，拓寬渠道，持續(xù)推進(jìn)招商銷(xiāo)售任務(wù)，聚焦服務(wù)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域等，加強(qiáng)品牌資源庫(kù)管理，加大與品牌商商務(wù)洽談力度，建強(qiáng)“招商銷(xiāo)售鏈”，不斷提升招商銷(xiāo)售工作質(zhì)量水平。四季度以來(lái)，灃西里街區(qū)瑞幸咖啡店已營(yíng)業(yè)，為園區(qū)及周邊企業(yè)員工帶來(lái)了更多商務(wù)休閑便利。
決戰(zhàn)四季度，置業(yè)公司將緊盯時(shí)序進(jìn)度，多措并舉抓建設(shè)、促經(jīng)營(yíng)，圍繞重點(diǎn)目標(biāo)，自我加壓、統(tǒng)籌安排、全力以赴，堅(jiān)決打贏打好年底收官戰(zhàn)，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
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