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為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)提升公司管理效能，在延續(xù)去年“溝通方法和團(tuán)結(jié)合作”企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)成果的基礎(chǔ)上，MIC&灃西科創(chuàng)于3月25日召開以“服從工作安排，做好執(zhí)行落實(shí)”為主題的企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門（小組）負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)以“服從工作安排，做好執(zhí)行落實(shí)”為主題，深刻闡述了企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，并要求全體參會(huì)人員高度重視，務(wù)必貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。隨后，各負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題，結(jié)合部門（小組）工作實(shí)際，依次進(jìn)行交流發(fā)言，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。

會(huì)議要求，一是工作布置要精準(zhǔn)有效。在分配工作任務(wù)時(shí)，必須清晰界定工作標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，明晰工作舉措，狠抓工作落實(shí)，確保取得工作成效；二是服從意識(shí)要筑牢。全員要強(qiáng)化服從意識(shí)和價(jià)值觀，筑牢企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)；三是件件執(zhí)行要有力。要加強(qiáng)執(zhí)行力度，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展保障；四是事事反饋要及時(shí)。要及時(shí)、準(zhǔn)確反饋工作進(jìn)展及成果，確保各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象。

下一步，公司將嚴(yán)格遵循企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)的各項(xiàng)要求，以高度的執(zhí)行力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提升工作質(zhì)效，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，以文化軟實(shí)力為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。